로고

로그인 | 회원가입
자유게시판

자유게시판

персоналды басқару стратегиясы - персоналды басқару міндеттері

페이지 정보

profile_image
작성자 Rochelle
댓글 0건 조회 42회 작성일 24-07-28 10:25

본문

 
 
 
 
 
 

 
 
персоналды басқару стратегиясы - персоналды басқару міндеттері [Подробнее...]
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Өкінішке орай, нарық экономикасы дамыған елдерге қарағанда, Қазақстан кадрларды басқару тәсілдерінің түбегейлі өзгеруі бойынша артта келеді.Отандық ғалымдар, өкінішке орай, бұл мәселені аяғына дейін түсінбейде. Мұны осы мәселе бойынша зерттеу көлемінің аздығынан, сондай-ақ отандық кәсіпорындарда персоналды басқаруда дәстүрлі тәсілдердің үстемдік етулерінен көруге болады. Академиялық мекемелері, сондай-ақ, өзіміздің кәсіпкерлер жағынан да бұл тақырыпқа деген қызығушылықтары төмен. Персоналды басқару қызметінің (кадр қызметінің) міндеті – мемлекеттік органның персоналды басқарудың тұтас жүйесі шеңберінде мемлекеттік қызметті өткеруді. Персоналды басқару стратегиясы, маңызы және мәні. Ұсынылатын әдебиет: [1-7] Тақырып 3 Персоналдың кызметі және оның қызмет етуіне кажетті. Персоналға өндірістік немесе басқарушылық операцияларды орындайтын және еңбек құрамдарын пайдаланумен, еңбек заттарын өңдеумен айналысатын барлық. Ұйымда персоналды басқару бойынша негізгі құрылымдық бөлім – кадрлар бөлімі болып табылады. Ол кадрларды жұмысқа қабылдау, казтест результаты босату, оқыту, біліктілігін көтеру және қайта даярлау функцияларын атқарады. Ұйымдарда әлеуметтік мәселелерді шешу үшін әлеуметтік зерттеу немесе қызмет көрсету бөлімдері ашылады. Ұйымда персоналды басқару стратегиясын қалыптастыру. Ұйымдағы персоналды басқару стратегиясын жүзеге асыру үдерісі. 1.2 Персоналды басқарудың құрамы, басқару аспектілері және тұжырымдамасы. Персоналды басқарудың құрамы. Персоналды басқару әдістері. ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІ. Персоналды басқару Персоналды басқару функцияларын жүйесі жүзеге асыратын жүйе. Басқару жүйесінің элементтері. Персоналды басқару және кадр саясаты. Описание: Персоналды басқару жүйесінің ұйымдастырушылық құрылымын құру процесіндегі маңызды кезең – оның кіші жүйелерінің арасындағы байланыстарды қалыптастыру болып табылады. Бұл. Персонал менеджментінің үш деңгейі немесе өлшемдері бар: оперативтік, тактикалық және стратегиялық. Олар әр түрлі тапсырмалар масштабы мен. Қазақстан Республикасы дамуының қазiргi сатысы экономика мен қоғамды өзгертуде өте күрделi мәселелер пайда болумен сипатталады. Елде нарық қатынастарын дамытуға бейiмдейтiн стратегиялық бағыт басқару жүйесiн жетiлдiрудi талап етедi. Әсiресе ұйымда персоналды басқару мәселенiң маңызы зор. Өйткенi, персоналды басқарусыз ешбiр кәсiпорынның ұйымның атқаратын қызметi iске аспайды. Сондықтан да кәсiпорын қызметтерiн тиiмдi атқару үшiн персоналды басқару мәселесiн бiрiншi орынға қою керек. Кадр» және «персонал» деген ұқсас және мағынасын өзара алмастыратын түсініктердің кейбір еркшеліктері бар. Кадрлар дегеніміз кәсіптік-біліктілік, әлеуметтік-психологиялық, жыныстық, жастық және басқа құрылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің жиынтығы. Кадрларға тек еңбекке кәсіптік қабілеті және арнайы кәсіптік дайындығы бар жұмыскерлер ғана жатады. Тақырып: Персоналды басқару жүйесі Жоспар I. Кіріспе II. Негізгі бөлім 2.1. Персоналды басқару жүйесі 2.2. Ұйымда персоналмен жұмыс істеуді жоспарлау 2.3. Персоналды жаңалық енгізуге дайындау III.Қорытынды Пайдаланылған әдебиеттер Кіріспе Нарықтық экономика жағдайында елімізде кез келген өнідірістің әлеуметтік-экономикалық тиіміділігін жоғарылатуға мүмкіндік беретін персоналды басқарудың қазіргі кездегі түрлері мен әдістердің тәжірибеде пайдалану мәселелері ерекше мәнге ие болып.

дастархан басында отыру әдебі, дастархан басында не істеуге болмайды распечатка фото рядом, фото салон рядом со мной 75 бұйрық 5 тамыз 2021, 149 бұйрық қазақша



masima professional, masima чайник производитель автобус рудный - костанай расписание, новое расписание 120 автобуса әбілхан қастеев шығармасы, әбілхан қастеев түрксіб сапалы білім дегеніміз не, сапалы білім нені қамтиды сананың болмауы, ұлттық сана сезім дегеніміз не
асыл тұқымды мал шаруашылығын субсидиялау
ayree - шоу скачать
клара толенбаева - кос журек скачать
устав общественного объединения рк образец
продажа 3-х квартир в астане байконыр район крыша

.
==============================================================

~~~~~ где попробовать себя в стендапе ~~~~~

==============================================================
.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.